2月15日上午，合肥路桥召开2019年度暨安委会第一次全体（扩大）会议。会议邀请了各分公司安全管理班子成员、各参建项目部负责人和安管人员参会，会上公司支部委员、副总经理刘广才同志代表安委会作工作报告，全面总结了2018年安全工作，分析了面临的形势和问题，提出了2019年工作要求和重点任务。公司支部副书记、总经理丁中才同志和支部书记、董事长杨枫同志分别对公司2019年度安全工作做出重要指示。

    丁中才在会上指出2019年度公司安全工作要紧密围绕集团公司安全重点工作主旨又快又好发展，要牢固树立安全发展理念，完善全员管理体系，落实全员责任管控，加快安全监控信息化建设，抓实闭环管理，持续推进企业安全生产标准化建设，培育公司安全文化理念。丁总最后对广大安管人员如何落实好安全管理工作强调四个“严“即严肃、严格、严实、严厉，要求在安全管理工作中以严肃的态度对待安全，以严格的标准开展工作，以严实的理念做精工作，以严厉的态度做好安全检查考核。真正将安全生产”高压线“的作用体现到实际生产中。

    杨枫强调，要深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要思想，把思想和行动统一到工作中，持之以恒抓好各项安全工作，为建设和谐稳定、快速发展的公司创造良好的安全生产环境。并从切实落实安全管理制度、强化现场管理、落实领导责任、提升安管队伍素质、严格安全目标考核等五大方面做出重点指示。

    会后，副总经理刘广才对参会人员进行了安全教育培训，培训课件分节后复工、施工标准化建设、典型安全生产案例分析等方面。刘总用漫画和图例通俗易懂的阐述了什么是节后综合症和克服方法，并引用央企等大型国企的施工标准化图片对公司标准化建设做了示范引导讲解，最后分别从高处坠落、悬臂浇筑失衡、特种设备倾覆、隧道坍塌等方面的案例对在座干部员工做了警示性教育。 （王锐）